（)旨在通过各分行对已投放新产品的效果进行常态化跟踪和分析，及时发现各产品在推广过程中存在的问题。

A.压力测试

B.事后监督

C.推广总结

D.后评估

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第1题

统计2019年1-2月份，XX分行累计投放的的法人绿色信贷业务贷款金额需通过用信信息查询->法人贷款凭证查询即可（）

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第2题

下列关于统计报表报送流出的描述中正确的是()。

A.各部门、各分行完成归属报表后，自行对数据进行审核，审核后提交总行计划财务部，由总行计划财务部对外报送

B.各部门、各分行完成归属报表后，自行对数据进行审核，审核后自行对外报送

C.各部门、各分行完成归属报表后，均提交总行计划财务部，由其对外报数据进行审核，审核通过的，由总行计划财务部对外报送;审核不通过的，返回各部门、各分行，严格按照统计口径及时修正，再次填报检查后提交总行计划财务部进行审核外报

D.各部门、各分行完成归属报表后，均提交总行计划财务部，由其对外报数据进行审核，审核通过的，由总行计划财务部对外报送;审核不通过的，由计划财务部负责修正之后外报

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第3题

为提高对账效率和效果，各分行应结合实际情况，将对公贷款和个人贷款账户的对账工作交分行对账中心处理。（)

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第4题

分行营运管理部门及各基层营业机构应按现金管理规定的频率、流程及要求开展贵金属查库工作严禁(

分行营运管理部门及各基层营业机构应按现金管理规定的频率、流程及要求开展贵金属查库工作严禁（

)、严禁()。在查库过程中通过()交易打印贵金属库存清单查库人员应根据清单记载的类别、品名、数量等与贵金属实物进行逐件勾对确认。

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第5题

开发新产品与改进现有产品之争南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。

开发新产品与改进现有产品之争

南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。

1.你认为该企业的宗旨是什么？

2.如果你是顾问专家，会给袁先生提供怎样的建议？

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第6题

每年9月初20日以内，二级分行消费信贷业务部门风险管理岗负责定期对辖内当年6月底之前已准入但未取得他项权利证明的合作项目进行监测和检查，通过（)了解，了解合作开发商及项目情况

A.单人非现场调查

B.双人非现场调查

C.双人现场调查

D.单人现场调查

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第7题

设计思维的理解和观察旨在发现（)。