A.不同门店,同一阶段的行程量化管理重点一定会有所不同
B.门店管理者的精力有限,很难将所有的工作都精细化管理
C.门店经营状况千差万别,不存在两家完全一样的经营门店
D.管理好经纪人的陪看数量,督促经纪人提高行程量
A.要做好营销管理的预防工作,就必须加强调研,发现可能发生的问题
B.习惯于预防性管理的营销管理者,或许他们的管理经历由于预防了问题的发生而显得平平淡淡
C.不需要去做预防性营销管理,只需要针对出现的问题一一解决即可
D.优秀的营销管理者由于他们的远见洞察力以及调研能力,把问题消灭在萌芽之前
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个纯技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
A.液压油泵启动后异常
B.油路止回阀出现问题
C.油压动力传输机构出现问题
D.卸料臂液压油外漏
A.合同期限,旨在界定合同双方责任和权利存续的时间
B.管理者的责任,旨在界定物业经营管理服务具体工作内容及标准
C.业主的目标,旨在界定管理对象及其范围
D.服务费用及支付方式,旨在确定服务费用的收费标准或计算方法
E.管理者的权力范围,旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中,就有关决策问题可以行使的管理权限