A.静脉应用硝酸甘油 B.皮下注射低分子肝素
C.口服小剂量β-受体阻滞剂 D.口服阿司匹林或噻氯吡啶
E.口服二氢吡啶类钙颉颃剂
A.麻醉前给药用哌替啶
B.停止吸烟1~2周
C.蒸汽吸入或口服5%碘化钾6mL,一日3次
D.口服地塞米松0.75mg,一日3次
E.手术前3~5日应用抗生素
A.云容器引擎CCE:灵活的弹性伸缩策略,以应对多变的突发浪涌。
B.微服务引擎CSE:支持微服务接口级SLA指标监控和治理(负载均衡、自动容错、月服务降级、服务限流),保障应用运行不断服。
C.应用性能管理APM:提供从端到云应用性能追踪能力,通过应用全景拓扑,实时监测、快速故障诊断。
D.云性能测试CPTS:—站式性能测试解决方案,电商抢购真实场景模拟,提前发现系统瓶颈。
A.用手捏住牙齿的根部,就近用凉开水、生理盐水、或自来水冲洗
B.切勿用力擦洗、用刷子刷、或用器械搔刮根面
C.不能手拿,或用纸、手绢等物品包裹脱落的牙齿就诊
D.保护好的脱落牙在30分钟内植回牙槽窝中,治疗效果和预后是比较满意的
俗话说:“德服为上,才服居中,力服为下。”何解?力服者只要运用权力命令下属去做即可,简单易操作。但这套领导术,用于那些比领导更有能力、水平的下属却效果有限,甚至未必行得通,极易造成抵触情绪和逆反心理;才服者对下属员工,不但要他们知其然,而且要让他们知其所以然。“才服”体现了较高级的领导艺术。但也有局限:必须以领导的才干能力高于下属为前提。否则,下属的才干能力比领导还强,“才服”便行不通。领导的水平、能力不如部下,凭什么服人?而“德服”则不同,下属的才干能力无论比领导强或弱,都心服口服地绝对服从领导,效果当然较好。也就是说:“力服”只能驾驭一般人,“才服”则要告诉下属“怎么做”,而“德服”则根本不用领导操心,他只需吩咐下属“做什么”就行了,就算那些比领导强的下属也同样会自觉地“尽力做”。不仅如此,还可能比领导更懂得“怎么做”,从而做得更为出色。
古今中外,擅长“德服”的领导很多。论才干、论能力、论智慧,刘备那及诸葛亮,但刘备靠宽厚、谦虚、求才若渴的高尚人格,终使才华横溢的孔明“鞠躬尽瘁,死而后已”地辅助自己,创下“三分天下有其一”的霸业。
同样,一位出色的企业家,专业不一定要出类拔萃,某个领域也不一定要卓有建树。但必须具备有能力将众多的甚至强于自己的人才团结在自己周围的“德服”的领导艺术。日本著名的企业家松下幸之助乃其中的佼佼者。他视员工为儿女,给予无微不至的关怀,他让人事部门建立员工的生日档案,他们生日那天,都能无一例外收到一份以公司名义送的礼物。礼物虽轻但情重,足以赢取众人心。“士为知己者死”、“滴水之恩当以涌泉相报”,全体员工视公司为家,无私地贡献了才干智慧,终于使“松下”成为国际知名的大企业。
所以,古人常说“攻心为上”,说的其实也是要以“德服”为基础、为核心。“德服”的精辟之处,就是高度形象地表现了领导艺术的精髓。
试用领导的相关理论分析上述内容。