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[主观题]

在建设工程项目管理的任务中,()是实现项目目标必不可少的方法和手段。

在建设工程项目管理的任务中,()是实现项目目标必不可少的方法和手段。

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第1题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第2题
在建设工程项目管理的任务中,最重要的是()。

A.合同管理

B.安全管理

C.进度控制

D.投资控制

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第3题
关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

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第4题
在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的决策期、实行期和使用期视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。()
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第5题
在配网工程安全管理中,制定工程项目安全质量管理总体策划方案,并组织实施的是()。

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.建设管理单位

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第6题
关于建设工程项目管理概念,下列说法正确的有()

A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

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第7题
关于建设工程管理和建设工程项目管理的说法,正确的有()

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

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第8题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目采用()的形式对参与项目的各方责任进行表述。

A.网络图

B.责任分配矩阵

C.资源分配图

D.结构图

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第9题
下面关于项目管理的说法错误的是()

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

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第10题
下列关于项目信息管理的说法中,错误的是()

A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务

B.各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作

C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台

D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理

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第11题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目的质量管理以()作为质量控制点,采用分阶段控制和分析等方法。

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

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