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[单选题]

经常检查计划目标的完成情况、分析影响计划完成的原因,找出有利于完成计划的积极因素和阻碍计划完成的消极因素,正确评价企业各项销售工作,从而为制定改进措施或调整计划目标提供依据,体现了销售分析与评价的作用是()

A.通过销售分析与评价,有利于企业经营管理水平的提高

B.通过销售分析与评价,有利于目标管理的推行

C.通过销售分析与评价,有利于目标利润的实现

D.通过销售分析与评价,有利于促进销售人员的成长

E.通过销售分析与评价,有利于日常销售管理

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B、通过销售分析与评价,有利于目标管理的推行

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第1题
《南干渠管理处安全生产目标管理制度》中第十五条,安全生产目标的监督检查()

A.安全生产领导小组办公室每月监督检查各科、所安全生产目标完成情况,向安全生产领导小组汇报

B.若发现安全生产目标实施计划有未落实的情况要求相关科、所分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标产生过度偏差

C.安全生产领导小组办公室每月组织召开安全生产例会,对本月安全生产目标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施

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第2题
施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容不包括()

A.必要目标的调整

B.进度计划实施情况的综合描述

C.实际工程进度与计划进度的比较

D.将采取的措施

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第3题
以下哪种情况更符合、贴近您工作的实际情况()

A.每年的销售目标除了数字之外,我的上级都会一起与我商讨完成目标的策略和行动计划

B.我比较清楚我需要完成的工作任务,以及每项任务需要的工作行动是什么

C.很多时候我的工作任务和工作行动都是尝试性的,没有可参考、被指导的的可能

D.我身边(包括自己)经常听到我不管过程,我只要结果类似的声音

E.我们制定的策略、计划,工作任务和行动对达成战略目标是起到积极作用的

F.目标是公司派下来的,不接不行,不管咋样努力去做就好了

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第4题
控制的基本目的是_______。A.维持现状B.打破现状C.计划的完成D.组织目标的实现

控制的基本目的是_______。

A.维持现状

B.打破现状

C.计划的完成

D.组织目标的实现

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第5题
项目进度控制就是根据项目进度计划对项目的()进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现。

A.实际进展情况

B.分段进展情况

C.预期进展情况

D.干系人关注情况

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第6题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第7题
下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()

A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施

B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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第8题
通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是比率法。 ()
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第9题
制定职业生涯发展措施三要素中的“时间”包括两方面:一是目标完成期限,二是()。

A.落实措施的时间进度

B.年计划

C.制定目标的时间

D.月计划

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第10题
计划管理是通过计划把各个部门,各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,有效合理地进行生产经营活动,以完成目标的管理方法()
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第11题
属于生产作业计划的目标的是 ()

A.反应时间最短化

B.完成时间最小化

C.设备和劳动力利用最大化

D.作业延迟最小化

E.在制品库存最小化

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