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[单选题]
甲公司是一家生产光伏组件的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险,提出从国外进口相关的原材料,并用相关外币支付采购货款,以抵销部分人民币升值带来的影响。该公司管理汇率风险的策略属于()。
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险对冲
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A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险对冲
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
A.116 200
B.100 800
C.100 000
D.117 000
A.空调加工属于单位级作业
B.空调设计属于品种级作业
C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业
D.空调成品抽检属于批次级作业
A.提高产品核心竞争力,并改为保守的赊销策略以降低应收账款比重
B.加大赊销力度,大幅度提升应收账款占总资产的比重
C.现在的结构很好,不需要做出任何调整
D.找咨询公司来想办法
A.战略风险
B.政治风险
C.社会文化风险
D.财务风险