题目内容
（请给出正确答案）
试回答： (1)如何充分发挥设备能力，使生产盈利最大？ (2)若为了增加产量，可借用其他工厂的设备B，每月可借用60台时，租金为1．8万元，问借用B设备是否合算？ (3)若另有两种新产品Ⅳ，Ⅴ，其中Ⅳ需用设备A-12台时，B-5台时，C-10台时，单位产品盈利2．1千元；新产品Ⅴ需用设备A-4台时，B-4台时，C-12台时，单位产品盈利1．87千元。如A，B，C设备台时不增加，分别回答这两种新产品投产在经济上是否合算？ (4)对产品工艺重新进行设计，改进结构，改进后生产每件产品Ⅰ，需用设备A-9台时，设备B-12台时，设备C-4台时，单位产品盈利4．5千元，问这对原计划有何影响？
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表2-15
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该工厂每生产一单位产品甲可获利50元，每生产一单位产品乙可获利100元。回答以下两个问题：
(1)建立线性规划模型，求使该厂获利最大的生产计划；
(2)该厂除了生产甲、乙两种产品外，现试制一个新产品丙，已知生产产品丙时每件需要设备2台时，消耗A原料0.5kg，B原料1.5kg，获利150元，问该厂是否应生产该产品和生产多少？
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
| 配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 | |||||||||
| 工厂主生产计划 |
问题：
某工厂用M1，M2两种原料，生产甲、乙、丙、丁四种产品，现考虑引进新产品戊．已知产品戊的价格是16万元(每万件)，且知生产产品戊一万件要消耗原料M13公斤和原料M21.5公斤．问投产产品戊是否有利？当产品戊的价格上升到19万元时，情况如何？
某工厂用M1，M2两种原料，生产甲、乙、丙、丁四种产品现在假设该厂还需考虑用电量的限制．设已知用电限制量不超过8百度，且知生产甲、乙、丙、丁四种产品每一万件分别需耗电4百度、3百度、5百度、2百度，问原最优生产方案是否需要改变？
新华工厂生产A、B、C三种产品，2002年12月生产量、生产资料如下：
①产品A完工5000件，未完工500件，完工程度50%；产品B完工4000件，未完工250件，完工程度60%；产品C完工6000件，未完工1250件，完工程度80%。
A产品原材料于生产开始时一次投入，B、C产品原材料随加工程度逐步投入。
②该工厂本月初无在产品成本，A、B、C三种产品均为当月投产，废品损失均由完工产品成本负担，月末完工产品与在产品之间费用分配采用约当产量法。
③C产品不可修复废品损失如下：
废品数量400件，原材料计划成本10000元，燃料及动力费2200元，生产工人工资及福利费2280元，制造费用3000元。
④本月发生各种费用如下：
品种 | 原材料计划成本(元) | 燃料及动力费(元) | 生产工人工资及福利费(元) | 制造费用(元) |
A | 300000 | 63000 | 47880 | 95000 |
B | 250000 | 41000 | 36480 | 73000 |
C | 350000 | 82000 | 79800 | 110000 |
A废品损失(可修复费) | 20000 | 2000 | 5700 | 4000 |
⑤本月材料成本差异为-2%。
要求：采用品种法计算各产品成本，并填入产品成本计算单。
A.二项
B.六项
C.三项
D.十八项
6h、8h和10h。生产线每月正常工作时间为200h。三种型号的电冰箱销售后，每台可获利分别为500元、650元和800元。每月销量预计为12台、10台、6台。该厂经营目标如下：
P1：利润指标定为每月1.6×104元；
P2：充分利用生产能力；
P3：加班时间不超过24h；
P4：产量以预计销量为标准。
为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型。
某厂生产A、B、C三种产品，其所需劳动力、材料等有关数据见下表。求：
(1)确定获利最大的产品生产计划;
(2)产品A的利润在什么范围内变动时，上述最优计划不变。
(1)根据上述语义画出E-R图(集团实体不用画出);
(2)将该E-R模型转换为关系模型;
(要求：1:1和1:n的联系进行合并)
(3)指出转换结果中每个关系模式的主码和外码。
