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[主观题]
当日揽收率提升方法有哪些?()
A、备货:保证货品充足,及时盘货,调整库存。客服端日常接待如果遇到缺货或者缺货运营不及时处理,一定要收集问题反馈店长以及相关负责人,做好监會提醒工作,发挥部门价值
B、使用电子面单,批星获取单号,编短操作时间
C、尽量当天揽收,当天揽件
D、客服可通过在线接待和售后问题处理以及中差评收集信息,关注是发货慢还是快递公司时效慢。分析之后一定要升级问题到店长以及相关部门,推动解决
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B、使用电子面单,批星获取单号,编短操作时间
C、尽量当天揽收,当天揽件
D、客服可通过在线接待和售后问题处理以及中差评收集信息,关注是发货慢还是快递公司时效慢。分析之后一定要升级问题到店长以及相关部门,推动解决
A.满30单,且达到当日该商品发货订单总量的30%(含)以上,当日发货的该商品全部订单
B.50≤x<100 每单20元×虚假轨迹处理订单数
C.300≤x<1000 每单40元×虚假轨迹处理订单数
D.揽件和收货地址都在京津冀区域,首条物流信息至派件信息之间任意轨迹节点超过72小时未更新
A.阀门选型不合适(如预塔、加压塔的热源),使某些关键指标无法控制
B.由于物料、能量耦合性强,装置运行稳定性不高,抗扰动能力弱
C.优化手段欠缺,致使装置的效益(甲醇收率、产品单耗)难以进一步提升
D.进出转化炉的气体成分没有在线检测,致使CH4转化率难以进一步优化
E.自控率较低,操作一致性、及时性差
A.超区件、特殊区域剔除不考核
B.当日签收率=当日24点前(正常签收票数+入库未出库票数+问题件票数)/末端中心当日发出总量
C.若某网点当日签收率为75%,则新KPI该项指标得分为0
D.当日签收率=当日签收量/当日派件量
A.树立领导人的危机意识
B.设立危机管理的常设机构
C.建立危机预警系统
D.制定危机管理方案
E.企业内部媒体公关培训
F.建立并维护良好的媒体合作平台
下列哪些是影响备货时间的基本变量()。
(A)订单传送
(B)订单处理
(C)订单准备
(D)订单发送