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[单选题]

为保障产品分销、材料供应,现代物流必须具备完善、键全的物流网络体系,这是现代物流的()特征。

A.电子化

B.社会化

C.网络化

D.集约化

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第1题
基于产品分销配送补货的生产物料计划 某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的

基于产品分销配送补货的生产物料计划

某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。

配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200300
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划
工厂主生产计划

问题:

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第2题
()聚焦于降低成本、提高质量以及缩短供应、生产、分销和服务交付周期。

A.总成本最低战略

B.全面客户解决方案战略

C.产品领先战略

D.系统锁定战略

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第3题
使谈判者能够掌握供应己方所需同类产品竞争者的数目、强弱等有关情况,寻找谈判对手的弱点,争取以较低的成本费用获得己方所需的产品,可以通过调查()。

A.产品供应、需求情况

B.产品销售情况

C.产品竞争情况

D.产品分销情况

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第4题
生产物流系统包括()。

A.生产设备维护系统

B.生产计划与控制子系统

C.产品开发系统

D.分销与配送系统

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第5题
配送企业与基本固定的用户形成供应链战略同盟关系后,基本确定的配送产品可以在自己销售的同时又承担用户计划供应的职能,既是本企业产品的销售者同时又是用户的商品供应代理人。这种配送是( )。

A.供应配送

B.销售供应一体化的配送

C.企业内部配送

D.分销配送

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第6题
在现代商品流通中,配送中心发挥着重要的作用,具体包括()。

A.减少交易次数和流通环节

B.实现规模效益,提高社会效益

C.降低物流成本,提高服务水平

D.减少客户库存,提高供应保证程度

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第7题
现代采购对企业运作的影响不包括( )。

A.持续供应

B.保障和提升质量

C.库存最大化

D.最低的总拥有成本

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第8题
独立工厂与材料、配件供应厂的物流,属于()

A.成批生产物流

B.离散型生产物流

C.工厂间物流

D.连续型生产物流

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第9题
尽量使产品保持在一个中性或雏形的形态,由各地的分销中心进行最后的生产或组装的是哪一种延迟技术的策略()?

A.结构延迟策略

B.生产延迟策略

C.物流延迟策略

D.完全延迟策略

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第10题
一些公司堵塞关键的分销渠道,包括抢占当地关键的供应源。这种行为属于()

A.通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势

B.针对特定产品进行国际扩张

C.防范竞争对手的全球优势

D.抵消竞争对手的全球优势

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第11题
敏捷物流是指()
A、以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的物流

B、通过消除物料供应过程中非增值的环节,减少备货时间,在准确的时间、准确的地点、向准确的客户提供产品

C、消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流

D、在供应链一体化的协同商务基础上,为满足目标顾客的准时化需求,综合运用各种敏捷化管理手段和技术,对目标产品、服务和信息从起始点到目标地点进行快速、高效、成本与效率比最优的物流活动过程

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