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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在多品种生产企业里,产品的结构、工艺、劳动量差别很大,难以确定代表产品,这时可以采用()。

A.关键产品

B.假定产品

C.加权产品

D.主要代表产品

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第1题
在对品种生产企业里,产品的结构、工艺、劳动量差别很大,可采用哪种方法来计算生产能力()

A.具体产品法

B.代表产品法

C.假定产品法

D.量本利分析法

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第2题
在企业选择的多系列产品中,对于凡是顾客所需要的一切品种企业都努力开发和生产,这种战略属于()。

A.品种单一化战略

B.品种多样化战略

C.品种齐全化战略

D.产品全系列化战略

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第3题
生产物流类型在很大程度上决定了企业的()

A.生产结构

B.工艺装备

C.生产管理方法

D.产品销售量

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第4题
生产多品种的情况下,影响可比产品成本降低率的因素有()。

A.产品产量

B.产品单位成本

C.产品价格

D.产品品种结构

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第5题
在进行工艺准备工作时,只制定工艺路线,不编制详细工艺规程的生产类型是()

A.大量生产

B.流水生产

C.单件小批生产

D.多品种批量生产

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第6题
()是根据企业的生产需要,把生产每一台产品所需要的全部零部件配齐,按照生产节奏定时送达生产企业的一种配送方式。

A.单品种大批量配送

B.多品种、小批量配送

C.配套成套配送

D.小品种、大批量配送

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第7题
只在总公司设置研究与开发、设计、采购、销售等职能部门,事业部主要从事生产,它们所需要的支持性服务都来自总公司有关职能部门。这种企业组织的结构是()。

A.产品事业部结构

B.多事业部结构

C.矩阵结构

D.职能结构

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第8题
作业成本法的使用条件包括()

A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大

B.企业规模大,产品种类繁多

C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认

D.生产调整住备成本较高,各次投产数量相差较大

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第9题
某玩具生产企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2008年亏损了10000元,其完
全销售成本为110000元。假定2009年市场销售、成本水平均不变。

要求:假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,2009年是否继续生产该产品?

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第10题
多品种成批生产企业产品出产进度的安排,一般应该考虑下面()问题。
A、尖端产品与一般产品、复杂产品与简单产品、大型产品与小型产品等,均应合理搭配,使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷

B、各品种实行“集中轮番”的安排方式,应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素来确定先后次序

C、产量大的优先安排

D、都不对

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第11题
在配送的种类中,有利于生产企业专心致力于生产的配送种类是()

A.单品种、大批量配送

B.多品种、小批量配送

C.配件成套配送

D.定量配送

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