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[主观题]

有效跨度原则中划分管理层次，减少每一级的管理跨度以达到最小限度，以管理层次的增多为原则。（)

有效跨度原则中划分管理层次，减少每一级的管理跨度以达到最小限度，以管理层次的增多为原则。()

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第1题

在项目组织中部门的划分要根据（)确定。

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理职责

D.组织目标与工作内容

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第2题

法约尔认为，管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数，他认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外，其他每一层次的管理幅度一般不超过（)。

A.7人

B.8人

C.9人

D.6人

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第3题

管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数，管理幅度有一个合理的区间。法约尔认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外，其他每一层次的管理幅度一般不超过9人。（)

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第4题

在组织设计的原则中，管理跨度与管理层次（）

A.成正比关系

B.成反比关系

C.有时是正比，有时是反比关系

D.之间是相互独立的

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第5题

组织设计需要遵循一定的原则,其中反映组织中不同管理层次之间关系的是（)的原则.

A.集权与分权统一

B.分工与协作统一

C.管理跨度与管理层次统一

D.权责一致

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第6题

管理跨度和管理层次的关系是()

A.管理跨度加大，管理层次就减少

B.管理跨度加大，管理层次也加大

C.管理跨度加大，管理层次没影响

D.管理跨度减小，管理层次没影响

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第7题

进行项目监理机构的组织结构设计时，一方面是选择组织结构形式，然后是（）。

A.划分项目监理机构部门

B.拟定管理层次和管理跨度

C.制定岗位职责和考核标准

D.安排监理人员

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第8题

工程咨询单位的设立遵循的组织设计一般原则不含（）

A.精简、高效原则

B.管理层次与管理跨度适当原则

C.专业分工与协作相结合原则

D.计划与针对原则

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第9题

组织结构设计的原则包括（)。

A.工作专业化与协作统一

B.才职相称

C.集权与分权统一

D.正规化

E.管理层次与管理跨度统一

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第10题

在汽车维修企业的管理机构设置原则中，提到的管理跨度，是指一个人能够有效管理下级的人员数量或者范围大小，实践证明，一个人能够有效管理下级的人员数量般不多于（)。

A.10人

B.12人

C.20人

D.30人

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