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[单选题]

在今天的竞争中,企业最有希望通过以下哪个战略去获取持久的竞争优势。()

A.价格战略

B.渠道战略

C.促销战略

D.产品战略

E.供应战略

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第1题
当西方企业还在产品质量的竞争中拼搏时,日本企业却已开始改变竞争方式,将重点转移到顾客服务方面
来。继质量之后,服务变成了企业下一个全力以赴的目标。以下哪项不是上面文中之意?

A.质量是企业生存的根本,是迎合顾客消费心理的唯一法宝。

B.要通过实用、创新、符合市场需求的产品,来增加顾客满意度。

C.通过合理的雇用程序,录用最具有为顾客着想和最有责任心的员工。

D.让产品超越顾问的期待,是使顾客建立忠诚度的最有效的办法。

E.用科学的电脑系统联网,详细解答和记录顾客的问题和意见。

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第2题
某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”()

A.明确计划的前提条件

B.估量机会,确立目标

C.拟订派生计划,并通过预算使计划数字化

D.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

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第3题
“企业战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手相抗衡”是指战略的哪个特征()。

A.抗争性

B.纲领性

C.全局性

D.长远性

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第4题
下面哪个行业中企业的广告行为最有影响()A.耐用消费品行业B.工业品行业C.非耐用消费品行业

下面哪个行业中企业的广告行为最有影响()

A.耐用消费品行业

B.工业品行业

C.非耐用消费品行业

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第5题
以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确()
A.企业文化是公司高层的事情,与基层无关

B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争,无论什么样的企业文化,只要生产出好的产品,那么企业就能够实现快速发展

C. 企业文化是企业所有人的事情,但不同层次的人员所承担的角色却不一样,基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环,因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯,管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得,因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用

D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装,主要是企业统一颜色与标识

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第6题
如果一个企业拥有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品,并且希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才,那么在薪酬体系的设计中,该企业可以采取()

A.15分位策略

B.25分位策略

C.50分位策略

D.75分位策略

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第7题
营销为王,下列哪个企业营销最有一套?()

A:脑白金

B:中通快递

C:中国电网

D:中铁总公司

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第8题
中华公司申报的XXXX年全年应纳税所得额180万元。经有关部门检查,发现以下问题: (1)该公司直接

中华公司申报的XXXX年全年应纳税所得额180万元。经有关部门检查,发现以下问题: (1)该公司直接向该市希望小学捐赠18万元; (2)该公司通过中国红十字会向云南灾区捐赠价值27万元的物资; (3)该公司直接向其客户馈赠价值5万元的产品。 对以上的捐赠,该企业均作支出申报从收入中扣除。 要求: (1)计算该企业允许扣除的捐赠。 (2)计算该企业全年应交所得税。(所得税税率为25%)

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第9题
有较高网络操作能力,同时“成长性”需求较高的客户希望企业通过网络向其提供的零售客户经营对比信息不包括()。

A.了解周边同类店铺所订的卷烟品牌

B.了解周边区域内哪些品牌发展势头较好

C.与周边同类店铺的订货品牌及数量比较查找不足

D.了解品牌在各种类型店铺中的热销情况

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第10题
医药企业目标市场定位的方式中市场缝隙是指()。

A.定位完成之后不能轻易改变何随意变动,应保持定位的稳定性、连续性和持续性

B.就是寻找尚未被占领的市场即填补市场的空白

C.企业将产品定位于与目标市场上竞争者不同的市场位置,使自己的产品特征与竞争有比较显著的区别

D.针对企业的目标顾客群定位,及根据目标市场消费者希望得到什么得利益和结果,然后是企业能够创造什么产品和利益

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第11题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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