A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
A.是安全生产顺利进行的重要保障
B.能够普及和提高员工的安全技术知识,增强安全操作技能
C.提高经营单位管理者及员工做好安全生产管理的责任感和自觉性
D.是减少事故发生的绝对前提
A.车站班前、作业前要根据气候和作业特点,有针对性的开展好班前安全预想。
B.加大安全教育力度,做好防滑、防跌措施,重点抓好缺乏冬季作业经验的新员工、高架站员工的人身安全教育。
C.作业中所有人员应严格遵守《员工作业通用安全守则》等安全规定做好自身防护,防止滑倒摔伤。
D.当班作业中按要求做好巡视,注意雨雪天气,及时使用防汛物资清理积雪。
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书
A.能力提供者;能力使用者
B.中台运营者;中台管理者
C.服务员;教练员
D.教练员;服务员
A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真
C.有时外部评价的成本要高于内部评价
D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格