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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

集中研究领导工作作风和行为对领导有效性影响的理论是（)。

A.领导特性理论

B.领导情景理论

C.领导行为理论

D.领导作风理论

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第1题

20世纪60年代以后，影响领导有效性的研究使之转入“情景理论”阶段的理论是（)A．权变理论B．行为理论C

20世纪60年代以后，影响领导有效性的研究使之转入“情景理论”阶段的理论是()

A．权变理论

B．行为理论

C．品质理论

D．生命周期论

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第2题

领导有效性的品质理论中的传统品质理论的缺陷是()

A.将有效领导者与某些品质特征相联系

B.从动态的角度研究领导者的品质特征

C.遗传决定论，忽视教育、环境的作用

D.从领导者的行为方式来探索成功的领导模式

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第3题

当代领导理论的研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。（)A．正确B．错误

当代领导理论的研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。()

A．正确

B．错误

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第4题

管理心理学家布莱克和莫顿提出的领导有效性的理论为（)。A．管理方格理论B．PM领导行为类型理论C．领

管理心理学家布莱克和莫顿提出的领导有效性的理论为()。

A．管理方格理论

B．PM领导行为类型理论

C．领导—参与模型

D．生命周期理论

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第5题

领导工作自古有之，领导科学的诞生却是在20世纪的初期。（)

领导工作自古有之，领导科学的诞生却是在20世纪的初期。( )

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第6题

侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系，这类领导理论是（)

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导艺术理论

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第7题

从领导者的行为方式来探索成功的领导模式，这方面研究的开创者为()

A.弗德勒

B.俄亥俄州大学

C.密执安大学

D.加利福尼亚大学

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第8题

案例：？某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时，听到不少

人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重，工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，了解到的情况如下：？广告制作科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属创造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是，公司在管理方面忽视了这种特点，采用统一、僵化的方法进行管理，导致他们工作积极性的下降。？相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比较单调乏味，员工的积极性同样不高。？面对了解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的问题有客观原因，需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。？根据案例资料，请回答下列问题：？（1）什么是领导工作？其实质是什么？（5分）（2）依据激励理论，广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导？（10分）

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第9题

甲、乙、丙、丁四人是同一车间的操作工。甲进厂才3天。乙已工作半个多月了，能在师傅指导下进行劳动。丙

刚开始独立从事操作。丁则已是老工人了。请选用一个领导有效性的情景理论，谈谈如何对他们进行有效管理？

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第10题

宗教是文化的重要组成部分，它通过对人们价值观念及行为的影响而影响着企业的经营活动。（)A．正确B．

宗教是文化的重要组成部分，它通过对人们价值观念及行为的影响而影响着企业的经营活动。()

A．正确

B．错误

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第11题