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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目部的组织管理体系包括项目（)和（)两个子系统

A.直接管理

B.成本管理

C.服务支持

D.时间管理

E.施工管理

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更多“项目部的组织管理体系包括项目()和()两个子系统”相关的问题

第1题

关于项目部建立质量管理体系的说法，正确的有（)。

A.建立项目质量管理制度

B.配备质量员、试验员、测量员

C.制定项目的质量方针

D.加强质量教育培训

E.全面落实企业的目标

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第2题

项目______或项目技术部负责审查专业工程分包商提交的施工技术方案，分包商依据承包商项目部批准后的方案组织实施。

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第3题

分包商收入是指由项目部、工程公司或专业公司组织分包商完成的，经项目部相关职能部门或专业项目确认的工程量或形象进度，依据（)约定的计价原则和方式确认的分包商收入。

A.内部分包合同

B.工程分包合同

C.技术服务合同

D.劳务服务合同

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第4题

公司项目部的重大施工技术方案由（)组织项目专业技术人员编制。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.技术部长

D.专业工程师

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第5题

项目部所有出场人员应在离开项目部前，由项目部组织填写（)。

A.《员工考核登记表》

B.《管理人员分布表》

C.《临时借用项目管理人员审批表》

D.《项目部管理人员入/出场计划表》

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第6题

项目部各部门负责本系统竣工档案资料的收集，项目技术部负责组织竣工档案的整理、编汇、组卷、移交归档。（)

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第7题

关于分包经济签证项目部审核说法正确的是（)

A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签

B.项目总工确认签证事实

C.项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批

D.时间要求为：收到7天内完成

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第8题

项目施工质量计划应针对工程项目具体情况，由项目负责人主持，组织项目部有关人员编制项目施工质量计划。（)

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第9题

关于物资总结算说法正确的是()

A.物资供应结束后30天内，根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核，相关方对项目部审核过的最终结算书签字盖章确认，签字人员须有授权委托书

B.经项目商务经理审核后，项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签，经项目经理确认后报二级单位采购部

C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交，二级单位商务部组织进行全面审核，并取得分供方的确认

D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部

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第10题

当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较（重)大变化时，项目部对项目管理实施规划进行（)，在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行（)。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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第11题

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确，考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时，控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》，相关部门按程序进行考核确认。

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